Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự gia tăng áp lực về trách nhiệm xã hội, ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) đã trở thành một từ khóa nóng trong nhiều ngành công nghiệp và tổ chức trên toàn thế giới. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là liệu ESG thực sự là một công cụ phát triển bền vững hay chỉ đơn thuần là một chiến lược đối phó để thỏa mãn kỳ vọng ngắn hạn?
Với không ít doanh nghiệp, ESG đôi khi chỉ được xem như một giải pháp “đối phó” trước áp lực từ nhà đầu tư, khách hàng hoặc các tổ chức quản lý. Các công ty này triển khai ESG không phải vì niềm tin vào các giá trị bền vững, mà bởi họ muốn duy trì hình ảnh thương hiệu, tránh rủi ro pháp lý hoặc thu hút các nguồn vốn.
Thực tế, nhiều doanh nghiệp chỉ dừng lại ở việc công bố các báo cáo ESG mà không có sự thay đổi thực chất trong quy trình sản xuất hay chiến lược kinh doanh. Điều này đặt ra câu hỏi: ESG đang thực sự được hiểu đúng hay chỉ là lớp vỏ hào nhoáng để đối phó với kỳ vọng của thị trường?
Ngược lại, nếu được triển khai một cách nghiêm túc và tích hợp với chiến lược dài hạn, ESG có thể trở thành một công cụ mạnh mẽ thúc đẩy sự phát triển bền vững. Các doanh nghiệp cam kết thực hiện ESG một cách thực chất thường đặt mục tiêu cải thiện các khía cạnh như giảm thiểu khí thải, nâng cao phúc lợi nhân viên, và thực thi các nguyên tắc quản trị minh bạch. Những nỗ lực này không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, giảm thiểu rủi ro dài hạn mà còn thu hút được sự trung thành từ khách hàng và tạo ra giá trị xã hội bền vững.
Liệu ESG có thực sự là yếu tố thúc đẩy phát triển bền vững? Câu trả lời nằm ở cách mà các tổ chức triển khai nó. Nếu ESG chỉ được coi là một chiến lược tiếp thị ngắn hạn, những kết quả đạt được sẽ chỉ dừng ở mức bề mặt, không tạo nên thay đổi thực chất. Ngược lại, khi ESG được tích hợp như một phần trong chiến lược dài hạn với sự cam kết mạnh mẽ từ lãnh đạo tổ chức, nó có thể đóng vai trò quan trọng trong hành trình hướng tới phát triển bền vững thực sự.
Điều này nhấn mạnh rằng ESG không nên bị bó hẹp trong khuôn khổ một chiến lược đối phó. Thay vào đó, nó cần được định vị như một nền tảng chiến lược, vừa giúp doanh nghiệp gia tăng giá trị vừa góp phần xây dựng một tương lai bền vững cho cả xã hội.